隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由賣方市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),中小企業(yè)的生存空間發(fā)生了重大而深刻的變化,許多陶瓷企業(yè)由于多方面的原因陷入了困境。這些企業(yè)能否適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,抓住機(jī)遇,調(diào)整戰(zhàn)略,再創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)亟待解決的重要課題??v觀國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我國(guó)中小陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,我們認(rèn)為采取如下戰(zhàn)略措施,是搞活中小陶瓷企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇?! ∫弧l(fā)展集團(tuán),帶而活之。世界上的國(guó)家在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大規(guī)模調(diào)整時(shí)期都發(fā)生過一種類似情況,即部分中小企業(yè)困難加劇,我國(guó)也不例外。這部分企業(yè)要擺脫困境,需要面向市
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